Medios, técnicas, modelos de Motivación laboral

Tipos de motivación y sus características

• Intriseca:   Es aquella que podemos usar desde hoy  surge de dentro del sujeto  obedece a motivos internos Ej; Cuando la persona fija su interés en el estudio o trabajo (Aspiración y metas) esfuerzo Interés

• Extrínseca: Se estimula desde el exterior Ej; Ofreciendo recompensas  bonos, que me den las gracias, reconocimiento (estimulante externo)

Las empresas siguen desperdiciando  la motivación intrínseca  sabiendo que es esta la que genera mayores resultados  y siguen insistiendo en utilizar  como único agente  la motivación extrínseca

Acciones especificas 

• Hacer el trabajo mas interesante 
• Hacer que el trabajador adquiera conocimiento  o habilidades que le mejore su futuro y su labor en la empresa
• Hacer que aumente la responsabilidad de un puesto  a cualquiera le gusta  sentirse importante 
• Hágalo usted es importante

Medios para evaluar la motivación 

• La observación y valoración de las actitudes de los trabajadores.
• Los cuestionarios o listas de preguntas
• Las entrevistas
• Las encuestas

Técnicas de motivación 

• Promoción en el trabajo
• Política salarial
• Ambiente de trabajo
• Valoración hombre- puesto de trabajo
• FLEXIBILIDAD CON EL HORARIO
• DARLES DÍAS LIBRES
• DAR FELICITACIONES EN TODO MOMENTO
• PEQUEÑOS DISTRACTORES
• CONCURSOS INTERNOS QUE INCLUYEN A LA FAMILIA
• DÍAS TEMÁTICOS
• PROMUEVA LAS BUENAS IDEAS
• NO REPRIMA NI CRITIQUE A LOS EMPLEADOS
• NUNCA OLVIDE SUS MODALES
• BOLETOS AL TEATRO Y AL CINE

Técnicas de motivación en eventos Empresariales

• Regalos para los empleados
• Informar las metas de la empresa y los premios que se obtendrán por cada meta cumplida
• Conocer mas a la empresa.
• Menciones especiales a los empleados destacados.
• Próximos proyectos a desarrollar.

Cómo detectar empleados desmotivados

Claves para detectar un trabajador desmotivado

1. Dice a todo que sí, no plantea dudas ni inquietudes
2. No se motiva ante los nuevos proyectos, los lleva a cabo sin más
3. Su productividad baja levemente, casi sin notarse
4. Crea un ambiente negativo a su alrededor
5. Siempre presente, pero ausente emocionalmente

LOS ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN LABORAL

1. Ambiente confortable
2. Este ambiente debe ser agradable, debe ofrecer seguridad, a través del control y/o vigilancia.
   La motivación es personal y los gerentes deben conocer cuales son las principales motivaciones del personal.
3. Ambiente La Motivación
   Es el proceso de comunicación que tienen los distintos grupos sociales.
4. Comunicación
   Para la organización, lo más importante es la comunicación, ya que permite llevar la dirección y saber cual es el futuro.
5. Comunicación organizacional
   Muy parecido al elemento anterior.
6. Cultura organizacional
   Se utilizan para mostrarle su interés por el trabajo que realiza el trabajador en la empresa.
7. Incentivos
   Aquí se encuentra la motivación extrínseca y la motivación intrínseca, ambas definidas anteriormente.
8. Motivación del empleado
   Le permite al hombre obtener recompensas sociales. Por ejemplo: respeto, interacciones sociales, etc...
9. Motivación en el trabajo
   Son las empresas que reconocen al personal por su poder y talento frente a la actividad que desarrollan.
10. Organización Inteligente
11. Responsabilidad en el trabajo

ESTADÍSTICAS FINALES

LOS TRABAJADORES NECESITAN CUBRIR CIERTAS NECESIDADES PARA QUE SU APOYO

 SEA VOLUNTARIO EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS